Ce rapport fait le sommaire des principales constatations d’une revue de la portée et d’une méta-analyse des données sur le leadership exercé en santé publique pour favoriser l’équité en santé. On y examine les possibilités et les éléments essentiels pour développer ce leadership.
Ce rapport constitue le sommaire d’une rigoureuse revue de la littérature réalisée par Claire Betker, Ph. D., dans le cadre de son projet de recherche pour rédiger sa thèse de doctorat. Il donne un aperçu des textes spécialisés sur le leadership exercé en santé publique pour favoriser l’équité en santé.
Le portrait du leadership exercé à la Western Health (Terre-Neuve) fait partie d’une série d’études de cas traitant de l’exercice d’un leadership positif pour l’équité en santé. Dans celle-ci, on s’intéresse aux structures et aux processus mis en place par la régie de la santé pour soutenir l’action intersectorielle et l’engagement communautaire visant à faire progresser le travail en matière d’équité en santé.
Cette étude de cas traite d’une stratégie collaborative employée pour réduire la pauvreté. L’étude fait partie d’une série produite par le CCNDS sur le leadership exercé en faveur de l’équité en santé. L’auteure y explique les causes profondes de la pauvreté au Nunavut et la solidarité dont ont fait preuve le gouvernement et les organismes communautaires pour travailler à la réduction de la pauvreté afin de favoriser la santé.
This case study of an Alberta Health Services’ (AHS) initiative is one of a series of profiles on effective leadership in advancing health equity work. The case describes the process—with challenges and success factors—used by AHS leaders to develop a province-wide health equity strategy.
Cette étude de cas commence par le début, c’est-à-dire à l’étape de faire valoir la question de l’équité en santé auprès de la haute direction en santé. On y explique comment trouver et soutenir des champions de l’équité en santé
Cette étude de cas montre comment le leadership, les données locales et un solide appui de la collectivité ont stimulé l’action intersectorielle en matière d’équité en santé.
Cette étude de cas aidera d’autres parties intéressées à planifier ou à soutenir l’action déployée dans les collectivités pour vaincre la pauvreté.
Cette étude de cas montre comment une directrice de santé publique a profité d’une réorganisation des services de santé publique pour mettre en place une nouvelle approche.
